Author: Ade Winata

5 Kriteria Tim Luarbiasa yang Akan Mensukseskan Perusahaan Anda

Google Apple Facebook Taukah anda apa persamaan ketiga perusahaan terbaik didunia tersebut, dan apa penyebab mereka sukses ? Jawaban nya, Tim yang luarbiasa. Ketiga perusahaan diatas hanya merekrut manusia-manusia terbaik di belahan dunia manapun. Ketiga perusahaan tersebut, mewujudkan semua impian busnis owner, tentang para pekerja paling cerdas, dan kompeten untuk mensukseskan sebuah perusahaan. Ada 5 karakterisitik yang dimiliki oleh perusahaan diatas yang bisa anda contoh dan buat di perusahaan anda sendiri. 1. Clear Vision Tim anda butuh tujuan yang jelas, baik di tingkat filosofi sampai teknis harian. Apple punya Visi “Everything we do, we believe in challanging the status quo, we believe in thinking diffferentyl” Makanya Tim Apple bisa membuat product yang tak terpikirkan oleh yg lain dan menjadi trend setter. Mereka tidak peduli dengan pakem dan budaya lama, mereka membuat yang baru, sesuatu yang tidak pernah ada sebelumnya. Visi ini akan diturunkan menjadi tujuan tahunan, bulanan dan harian. Dan akan membuat tim anda punya arah dan passion untuk mengejarnya. 2. The Great Leader Tim yang hebat pasti memiliki leader yang luarbiasa. Seorang leader yang menjaga tim tetap on the track terhadap visi dan purpose organisasi. Seorang leader yang walk what he talks, perkataan nya sesuai dengan yang ia lakukan. Seorang leader yang open minded terhadap cara baru dan terbuka dengan kritikan. Seorang leader yang rela memberikan penghargaan kepada bawahan dan berani menghukum siapa pun yang culture dan visi....

Read More

5 Hal yang Harus Anda Pikirkan Sebagai CEO Setiap Malam

Apakah anda seorang CEO ? atau anda adalah bisnis Owner dari organisasi yang anda pimpin. Bila ia ada 5 hal yang harus menjadi concern anda. Hal ini yang harus anda pikirkan setiap malam, sekali hal ini terlewat dan tidak jadi concern anda maka bisnis anda bisa tumbang. 1. Teknologi Perubahan teknologi akan membut segala landscape berubah. Dengan adanya Social Media booming, seluruh chanel marketing mengarah kesana. Bahkan dengan teknologi, seluruh departement di perusahaan bisa lebih agile dan cepat seperti kehadiran ERP. Teknologi ini akan selalu berubah dan berkembang, ada 3 perubahan besar kedepan yang akan menyambut anda dan mengubah cara anda berbisnis. Virtual Reality Bio technology Automation platform tech   2. Foundation Anda harus bisa menentukan dan menjaga fondasi dari perusahaan anda. Purpose : Apa sebab perusahaan ini lahir, apa impact yang diberikan untuk dunia dari kehadiran perusahaan anda Vision : Apa keinginan terbesar dari perusahaan anda yang akan menyelesaikan masalah didunia Mission : Apa yang akan perusahaan anda lakukan untuk mewujudkan visi tersebut. 3. Culture And Values Ini adalah #1 Task yang anda paling bertanggung jawab. Apa value dan culture yang anda tetapkan dan harus menjadi darah disemua lini perusahaan anda, baik dari C Level sampai staff terendah. Franchise Mcdonald menjadikan culture dan value nya “We are a family friendly brand and strive to create a welcoming atmosphere in all of our restaurants focusing on delivering high standards...

Read More

6 Tipe Karyawan Yang Harus Anda Pecat Saat ini Juga !

Karyawan, perusahaan anda akan besar karena karyawan dan juga akan hancur karena karyawan. Selain anda harus merekruit orang terbaik, anda juga harus punya kemampuan memecat orang. Karyawan yang buruk akan menjadi momok dan menghancurkan culture dan moral perusahaan dikala dibiarkan. Memecat karyawan dan memastikan hanya yang terbaik dan siap mewujudkan mimpi dan visi organisasi adalah kerjaan anda sebagai leader yang sangat penting. Ini beberapa tanda apakah karyawan anda tersebut layak dipecat. Bila tanda-tanda ini muncul atau type orang seperti ini wajib anda pecat agar keseamatan perusahaan terjaga. 1. Si korban Karyawan adalah tipe seperti ini, sangat layak anda pecat. Ia merasa sebagai korban dan tidak mau melakukan apapun yang diperlukan oleh perusahaan. Ia akan selalu melihat masalah bukan penyelesaian. Dan tidak mau mengambil tanggung jawab 2. Si Blamming Kalau si korban ekstrim di sisi kanan, si Blamming ekstrem di sisi kiri. Kalau ada masalah ia akan mencari siapa yang salah dan berusaha cuci tangan. Tidak mau mengambil tanggung jawab apalagi mengakui kesalahan dirinya. Orang seperti ini hanya akan jadi masalah untuk organisasi anda. Mereka adalah tipe orang yang sangat layak anda pecat 3. Unbeliever Si unbeliver adalah orang tidak percaya akan sesuatu hal, ia tidak percaya target perusahaan atau team bisa dicapai. Ia pesimis terhadap segala kemungkinan dan pencapaian. Ia pun meragukan visi misi anda dan perusahaan apakah bisa tercapai. Orang seperti ini jangan pernah ragu untuk anda pecat,...

Read More

Menjadi Expert ! Langkah Melejitkan Bisnis Anda

Menjadi Expert ! Orang hanya ingin membeli dan peduli terhadap anda dikala anda seorang expert. Google pun akan menempatkan blog atau website anda secara terhormat bila anda dinilai sebagai seorang expert, lihat wikipedia merajai berbagai macam keyword. Jadi bila anda ingin menguasai pasar, mengenerate profit, maka jadilah seorang expert. Menjadi seorang expert tidak sesulit yang dipikirkan oleh orang pada umumnya, anda tidak perlu kuliah S3 meraih gelar doktor, namun menjadi seorang expert butuh dedikasi dan continuis learning. Ini adalah 5 cara agar anda bisa menjadi seorang expert 1. Read Books Cari 3 buku paling best seller di niche yang ingin anda kuasai, baca dan pahami secara mendalam tentang buku tersebut. Misal anda ingin menjadi expert dibidang productivity hack, lihat di amazon apa 3 buku terbaik, lalu baca, pahami, take note. Percayalah anda akan lebih tau dibanding 95% orang didunia soal productivity setelah melakukan langkah ini. 2. Follow the Big Fish Setiap Niche ada Expert yang telah memulai lebih dulu, follow blog, social media mereka dan terlibat lah pembicaraan dengan mereka. Jadikan mereka sebagai sumber referensi anda, dan bertanyalah hal-hal yang belum anda kuasai. 3. You !   Lakukan apa yang anda pelajari, wujudkan nasehat yang ingin anda berikan pada readers dalam tindakan nyata. Bila anda ingin menjadi expert di bidang productivity maka jadi lah seseorang yang memiliki produktivitas yang tinggi. 4. Collect Problem Apa masalah yang ada dan dihadapi...

Read More

Cara Melewati GateKeeper Untuk Meledakkan Sales Anda

Pernahkah anda melakukan calling namun terhalang oleh sekretaris atau receptionis yang tidak membiarkan anda berbicara dengan bos mereka ? Bisa jadi customer anda tersebut yang akan membuat hidup anda dan perusahaan anda bagaikan bumi dan langit bila deal. Tapi sayang anda dihalangi oleh Gatekeeper (sekretaris, receptionis dan personal assitant) Banyak sekali salespeople yang menyerah dikala ia tidak bisa bertemu dengan customer nya karena dihalangi oleh gatekeeper. Gatekeeper memang dibayar untuk memastikan orang yang tidak tepat keluar, dan orang yang tepat masuk. Jadi bila anda bukan orang yang tepat untuk si bos gatekeepr keluarlah. Namun saya yakin anda orang yang tepat, product anda tepat untuk membuat perusaah si bos berkembang lebih baik. Dan ini 6 cara untuk melewati gatekeeper dan bertemu dengan decision making. 1. Golden Time Gatekeeper adalah pekerja yang dibayar sesuai office hour, sedang CEO dan para bos mereka bekerja berdasarkan hasil. Pastikan anda menelpon before 8 am dan after 5 am. Biasanya orang penting akan selalu datang lebih dulu atau pulang lebih dini. 2. Different Route Anda juga bisa menghubungi decision maker melalui linkedin atau pun facebook, ingat semua orang hari ini online. Namun pastikan diri anda tetap respect tidak menggunakan cara-cara yang spammy 3. Sales friends. Bila anda tidak bisa juga meraih hubungan ke decision maker, hubungi sales department perusahaan tersebut. Kabarkan siapa anda dan kebutuhan anda, dan minta mereka untuk membantu anda di referensikan ke...

Read More